Management Innovation

Warum?

Wirkliche Veränderungen zu erreichen, ist heute nur noch möglich, wenn wir beginnen, die "Management DNS" in Frage zu stellen und nachhaltig zu verändern. Alle anderen Veränderungen sind lediglich "Maniküre" und diese verändern vielleicht Äußerlichkeiten, aber keine grundlegenden Ansichten, Vorgehensweisen und Wertschöpfungsketten.

In seinem bereits 1960 veröffentlichten Buch "The Human Side of Enterprise" sprach MIT Professor Douglas McGregor, dass um Unternehmenserfolg zu erreichen, flache Hierarchien und die Begeisterung der Menschen erforderlich sind. Trotzdem sind wir heute weit davon entfernt, dass derartige Prinzipien in unseren Wertschöpfungsketten den Erfolg ermöglichen. Immer noch sehen Manager ihre Aufgabe darin, Kontrolle auszuüben und Mitarbeiter anzuleiten, was diese acht Stunden am Tag Minute für Minute zu tun haben und was nicht.

Diese Systeme stoßen heute an ihre Grenzen, mit dem Resultat, dass aktuelle Finanzkrisen, Überwachungsskandale in Konzernen und die Angst der Menschen in Angestelltenverhältnissen immer größer werden. Wir benötigen aber dringend im globalen Wettbewerb - mindestens in der nächsten Dekade - Sprünge in der Effektivität unserer Wertschöpfungsprozesse, die sich weder kaufen noch durch konventionelle Optimierungen erreichen lassen.

Wie?

Die Zeit für Optimierung ist vorbei, jetzt beginnt die Zeit, in der wir radikal die bestehenden Paradigmen, Prinzipien, Verhaltensweisen, Methoden und Werkzeuge in Frage stellen müssen. Allein dadurch und dafür ist es notwendig, die Leidenschaft, das Engagement und das Wissen (kollektiver Intellekt) aller Menschen, die in einer internen und externen Beziehung zu unseren Unternehmen stehen, zu nutzen. Wir sind davon überzeugt, dass hier der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft unserer Unternehmen liegt.

Umsetzung Management Innovator!

Heute wissen wir mit großer Sicherheit, dass wir es hier mit komplexen Systemen zu tun haben. Dass wir hier ausschließlich mit dynamischen Strategien (strategische Agilität), Netzwerk orientiertem ganzheitlichen Denken (Kybernetik) und unter Einsatz des Wissens, des Engagements und der Loyalität aller Menschen (kollektiver Intellekt), die wir erreichen können, Erfolge ermöglichen werden.  Ziel kann ausschließlich sein, Lösungen und Wertschöpfungsprozesse auf unseren Märkten zu schaffen, welche sich genau so erfolgreich dynamisch, fehlerfreundlich und nachhaltig langlebig gestalten, wie wir sie in den Prozessen der Evolution in der Natur auf unserem Planeten beobachten können.

Wir wissen um die besondere Bedeutung, die dabei der Führung, den Unternehmern, den Managern, den Fachspezialisten und jedem Menschen zukommt. Aus diesem Grund stellen wir den Menschen in den Mitellpunkt aller unserer Bemühungen. Wir lernen, beraten, coachen und trainieren mit Ihnen immer mit dem Anspruch, gemeinsam die bestmögliche Lösung zu annalysieren. Dazu arbeiten wir in einem internationalen Netzwerk von Partnerunternehmen und herausragenden Spezialisten, die uns an an den heraus kristallisierten Punkten unterstützen und ergänzen.

Ganz außerordentlich wertvoll und herauszuheben ist die persönliche Partnerschaft mit Prof. Julian Birkinshaw. Er lehrt an der London Business School und gründete gemeinsam mit Gary Hamel das ManagementLab. Hier entstanden, so herausragende moderne Management-Theorien wie das Prinzip der Kernkompetenzen. Das Management zu innovieren und nach radikal neuen Ansätzen zu revolutionieren, ging u. a. aus dieser Forschungseinrichtung hervor. Wir lernen heute von diesen Wissenschaftlern und arbeiten ständig daran, Ihre Erkenntnisse mit unserer Praxiserfahrung zum Wohle unserer Kunden zu verknüpfen. Inspiration, Anregung und Unterstützung finden wir darüber hinaus in den zahlreichen Publikationen und Büchern dieser beiden herausragenden Forscher. Wir empfehlen unseren deutschen Lesern dazu insbesondere die folgenden drei Publikationen:

1.) "Das Ende des Managements: Unternehmensführung im 21. Jahrhundert" von Prof. Gary Hamel

2.) "Giant Steps in Management" von Prof. Julian Birkinshaw

3.) "Die besten Ideen von Gary Hamel" in Harvard Businessmanager Ausgabe 4/2007

Aktuell bieten wir zu diesem Thema dem Top-Management der Unternehmen in Zusammenarbeit und unter Mitwirkung von Prof. Julian Birkinshaw einen eigens darauf zugeschnittenen drei-Tages-Workshop Management Innovation an. Unter Einsatz effektiver Methoden aus Lehre und Forschung werden Sie mit den aktuellsten Erkenntnissen und Forschungsergebnissen vertraut gemacht und Sie erhalten neben der Möglichkeit eines sehr emotionalen Perspektivwechsels in einem geschützen Raum die Möglichkeit, das Erlernte/Erfahrene an den eigenen Maßstäben und Herausforderungen zu messen.