Kernkompetenzen sichern die eigene Zukunftsfähigkeit

Die Erfinder des Prinzips der Kernkompetenzen, Prof. Gary Hamel und Dr. C.K. Prahalad, mit dessen Forschungseinrichtung ManagementLab uns über Prof. Julian Birkinshaw eine persönliche Kooperation verbindet, beschrieben erstmalig 1990 die notwendigen Prinzipien:

1.) Kenkompetenzen lassen sich nicht imitieren

2.) Kernkompetenzen liefern einen klaren Kundennutzen

3.) Kernkompetenzen lassen sich in verschiedenen Produkten und Märkten einsetzen

Gleichzeitig machten Sie deutlich, dass die Konzentration der Unternehmen auf die Kernkompetenzen ein radikales Umdenken und gänzlich neue Lernprozesse für die Entwicklung und Durchsetzung von konsequent auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtete Entwicklungen und die Durchsetzung von Strategien  zukünftig eine noch wesentlich höhere Bedeutung erlangen werden.

Hamel/Prahald"The Core Competence of the Corporation", in Harvard Business Review May/June 1990; "Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben", in: Harvard Manager, 1991, Heft 2; "Wettlauf um die Zukunft", Wien 1995; Das Ende des Managements: Unternehmensführung im 21. Jahrhundert, 2008